Un incentive internazionale tra strategia, territorio ed esperienza
Un’azienda multinazionale del settore tech ha scelto la Puglia per un programma incentive rivolto al proprio top management europeo.
L’obiettivo era chiaro: premiare le performance, rafforzare le relazioni interne e creare un’esperienza distintiva, lontana dai format standard.
Dati principali
- Durata: 4 giorni / 3 notti
- Partecipanti: 45 manager provenienti da 8 Paesi europei
- Periodo: fine maggio
- Location principale: masseria di charme nella Valle d’Itria
- Lingua evento: inglese
La sfida
Progettare un incentive capace di:
- offrire un’esperienza autentica e non turistica
- mantenere un alto livello di comfort e organizzazione
- integrare momenti business e momenti esperienziali
- valorizzare il territorio senza perdere coerenza internazionale
Il progetto
L’incentive è stato progettato come un percorso fluido, alternando momenti di lavoro, scoperta e relazione.
Giorno 1 — Arrivo e accoglienza
- transfer dedicati dagli aeroporti di Bari e Brindisi
- check-in in masseria
- welcome dinner nel cortile interno
Un primo momento pensato per favorire relazione e ambientamento.
Giorno 2 — Business & territorio
- sessione strategica mattutina
- light lunch con prodotti locali
- experience nel centro storico di Ostuni con guida privata
- cena in ristorante selezionato
Un equilibrio tra contenuto aziendale e scoperta del territorio.
Giorno 3 — Esperienza immersiva
- attività di team building tra uliveti e campagna
- workshop esperienziale legato alla cultura gastronomica pugliese
- cena esclusiva in location non convenzionale tra i trulli
Il momento più identitario del progetto, costruito per creare coinvolgimento e memoria.
Giorno 4 — Chiusura e partenza
- colazione e saluti
- transfer organizzati
Un’uscita fluida, coerente con l’esperienza complessiva.
Esperienze progettate
Ogni attività è stata costruita per essere coerente con il profilo internazionale del gruppo:
- tour guidati privati in contesti autentici
- esperienze gastronomiche con chef locali
- attività di team building integrate nel paesaggio
- momenti esclusivi in location difficilmente accessibili
L’obiettivo non era “intrattenere”, ma creare un’esperienza distintiva.
Gestione e coordinamento
Il progetto è stato gestito in ogni dettaglio:
- pianificazione completa del programma
- coordinamento fornitori e partner locali
- gestione transfer e logistica internazionale
- assistenza continua durante l’evento
- regia delle attività e delle esperienze
Un unico punto di riferimento per il cliente.
Il ruolo del territorio
La Valle d’Itria è stata il cuore dell’esperienza.
Masserie, borghi, paesaggi e tradizioni sono stati integrati nel progetto, diventando parte attiva dell’incentive.
Non uno sfondo, ma un elemento strategico.
Il risultato
Un’esperienza capace di:
- rafforzare le relazioni tra i partecipanti
- valorizzare il territorio in modo autentico
- offrire un livello organizzativo allineato agli standard internazionali
Un incentivo che ha lasciato un ricordo concreto e condiviso.
Insight Baxora
Un incentive efficace non è un viaggio. È un progetto.
Serve equilibrio tra contenuto, esperienza e contesto. E una regia capace di tenere tutto insieme.
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